183 Horas: El rescate de Hernán Alberto Gil Flores en La Guaira

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CNN en Español – Panorama Mundial cubrió el rescate de Hernán Alberto Gil Flores en La Guaira, con la participación de Jesús Valdez Aguilar, director ejecutivo de Miyamoto México. El segmento resalta su papel directo en la operación, incluyendo la evaluación estructural y la estrategia de apuntalamiento que permitieron a los equipos de rescate llegar a Hernán sano y salvo después de 183 horas atrapado bajo los escombros de un edificio derrumbado.

Cobertura original

Publicación: CNN en Español, Panorama Mundial
Artículo/video: Panorama Mundial Con Gabriela Frías: Anatomía De Un Rescate, El Plan Para Salvar Una Vida – 7/2/26

Cuando Hernán Alberto Gil Flores fue rescatado de entre los escombros de un edificio derrumbado en La Guaira el 2 de julio, llevaba 183 horas atrapado. Su rescate no fue fruto de un solo momento, sino del resultado de días de coordinación incansable entre equipos de rescate de Costa Rica, Chile, Estados Unidos, Portugal y México, guiados en parte por el apoyo de ingenieros estructurales en el terreno.

Jesús Valdez Aguilar , consejero delegado de Miyamoto México y experto en ingeniería estructural sísmica de Miyamoto International, estuvo presente en la obra y desempeñó un papel directo en un punto de inflexión crítico de la Miyamoto Internationaloperación

El colapso

El edificio, una estructura de ocho pisos de uso mixto con locales comerciales en la planta baja y viviendas en los pisos superiores, sufrió un colapso catastrófico en su módulo trasero, que se volcó por completo, dejando más de 500 toneladas de escombros sobre la zona donde Hernán quedó atrapado. La remoción de escombros desde arriba era inviable. La única solución era excavar un túnel desde abajo: aproximadamente 5 metros a través de hormigón y barras de refuerzo retorcidas, con cientos de toneladas de material inestable sobre la cabeza.

La decisión de ingeniería

El equipo de Costa Rica escuchó a Hernán por primera vez el tercer día y comenzó a trabajar para acercarse a él, pero se detuvo debido a preocupaciones de seguridad relacionadas con el acercamiento. Los daños estructurales visibles hicieron que el equipo dudara en continuar sin una evaluación formal.

Jesús realizó una evaluación estructural in situ junto con el equipo de rescate de la Cruz Roja y recomendó un cambio de estrategia: apuntalamiento metálico y gatos ajustables para estabilizar el acceso al túnel, combinado con un monitoreo constante. Un ingeniero chileno llegó de forma independiente a la misma conclusión. Con los tres ingenieros alineados, los equipos avanzaron con confianza.

“Sin una evaluación estructural, el equipo de Costa Rica temía que el terreno se derrumbara. Cuando entramos junto al líder de rescate de la Cruz Roja, presenté mi evaluación y recomendé apuntalar la estructura, pero con puntales y gatos metálicos. Esto, sumado al monitoreo que la Cruz Roja Mexicana también estableció en el lugar, les proporcionaría tanto monitoreo como estabilización”.

— Jesús Valdez Aguilar, CEO de Miyamoto México

Las últimas horas

Tras el cambio de estrategia, el progreso se aceleró. En 24 horas, los rescatistas se encontraban a metro y medio de Hernán. Quince horas después, estaban a centímetros. El equipo estadounidense logró abrirse paso definitivamente, perforando un techo de hormigón, y lo rescataron con vida, hidratado y con solo leves contusiones.

“Salvar una vida es su objetivo. Para cualquier grupo de rescate, es un gran logro; es lo que los motiva a venir desde miles de kilómetros de distancia.”

— Jesús Valdez Aguilar

El rescate de Hernán es una prueba de lo que significa una respuesta coordinada de varios equipos cuando funciona, y del papel que desempeña la ingeniería estructural no solo en la evaluación de edificios, sino también en mantener a los rescatistas a salvo mientras realizan su trabajo.

Miyamoto International permanece en Venezuela. Las operaciones sobre el terreno continúan.

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