El Dr. H. Kit Miyamoto es ingeniero estructural y presidente y director ejecutivo de Miyamoto International . Con más de 30 años de experiencia en ingeniería estructural sísmica en diversos países del mundo, ha participado en proyectos de ingeniería sísmica en Nepal desde el terremoto de abril e incluso estableció la Miyamoto International en Nepal. Conversó con Terence Lee, del Himalayan Times, sobre la realidad del terreno y el futuro de la reconstrucción de Nepal.
Extractos:
Publicado: 1 de diciembre de 2015, 1:05 a. m. en: Katmandú.
El Dr. H. Kit Miyamoto conversó con un periodista de THT el lunes. Foto: THT
¿Qué llevó al establecimiento de una oficina permanente de Miyamoto en Nepal?
Llegué a Nepal justo después del primer gran terremoto de abril. Mi primera misión fue apoyar al gobierno y al pueblo nepalí en la evaluación de daños, ya que soy ingeniero estructural antisísmico y estoy especializado en este tipo de trabajo.
Una cosa que vimos al llegar aquí fue la necesidad y las carencias en las que podíamos ayudar más. El sector comercial, especialmente los edificios de gran altura, necesitaba atención. Las escuelas, casas y otras estructuras dañadas del pueblo también necesitaban atención.
Definitivamente se necesita experiencia internacional y aquí hay ingenieros muy buenos. Creo que los ingenieros de aquí tienen una base fantástica, pero nunca han experimentado un desastre como este. De donde venimos, pasamos por desastres y reconstrucciones constantemente, así que hemos aprendido qué funciona y qué no.
Ese tipo de experiencia puede ser de gran ayuda para Nepal, y por eso fundamos Miyamoto International Nepal, que ahora es una empresa local. Contamos con ingenieros nepaleses que hemos capacitado durante los últimos seis meses y que ahora se encuentran entre los mejores ingenieros del mundo.
Así que, esencialmente, ahora somos una empresa local con experiencia global.
¿Qué es lo que más destaca de la destrucción en Nepal?
Aquí en Katmandú, la mayoría de los edificios dañados eran altos. Esto se debe a que el valle de Katmandú se asienta sobre el antiguo lecho de un lago con suelo muy blando.
Hubo un período más prolongado de movimiento y balanceo, lo que dañó más a los edificios más altos que a los más pequeños. Estos edificios no pueden ser ocupados, pero no se derrumbaron, por lo que estamos trabajando con muchos apartamentos como Horizon para ver si podemos repararlos y mejorarlos.
Creo que podemos, pero tenemos que utilizar nuevas tecnologías y tenemos que cambiar y modificar.
En realidad, es muy difícil pronosticar el movimiento del suelo porque no se analiza en profundidad la sedimentación y es por eso que es tan difícil para los geólogos realizar pronósticos.
Sin embargo, después del terremoto ahora tenemos una muy buena comprensión de qué está hecho este valle y de lo que podría suceder aquí.
¿Qué potencial ve usted en Nepal para Miyamoto?
Aquí en Nepal, podemos hacer mucho con el sector privado, el sector público y las agencias internacionales.
Con el sector privado estamos involucrados con hoteles como el Marriot, el Hilton y también el Hotel Everest que sufrió daños.
Definitivamente podemos reparar, modernizar y reforzar las estructuras dañadas para que cumplan con los estándares internacionales. Todo esto lo realizan ingenieros nepaleses y contratistas locales, lo que resulta más rentable.
Las nuevas construcciones de hoteles como el Hilton definitivamente se preocupan por la seguridad y buscan certificación para poder hacer sentir seguro al público.
Lo que hacemos es utilizar ingeniería sísmica de alto rendimiento no sólo para construir edificios más seguros y mejores, sino también más rentables.
Tiene que ser asequible y eso es lo que hacemos.
¿Cuánto añaden dichas características y tecnología al coste de la construcción?
No creo que sea mucho, y en muchos casos creo que se puede ahorrar dinero. Poner más hormigón o acero no mejora mucho la situación.
Puedes hacer que el sistema sea más eficiente y más resistente con el simple uso de dispositivos como amortiguadores y dispositivos de absorción de impactos.
No tiene por qué ser más caro.
¿Deberían construirse edificios altos en Katmandú?
Hoy en día, en Katmandú se dice que los rascacielos son peligrosos. Simplemente no es cierto. Hoy en día, se puede construir un edificio de 50 plantas seguro con la tecnología adecuada.
Tomemos el caso de The Horizon. El daño estructural es limitado. No hubo derrumbe. Sin embargo, no basta con cumplir con el código de construcción, ya que es el requisito mínimo para evitar el derrumbe de un edificio.
La sociedad espera mucho más que eso. Por eso, nuestra estrategia es hacer que los edificios sean utilizables y seguros de forma rentable después de estas tragedias.
¿Qué tipo de cambios le gustaría ver en nuestros estatutos de construcción?
Creo que los edificios más grandes en Nepal siguen los códigos de construcción indios y los códigos de construcción indios actuales también están experimentando cambios.
Los estatutos no reflejan bien el desplazamiento y eso necesita ser abordado.
Además, el código de construcción indio es muy simplificado, pero debemos ofrecer a los ingenieros la opción de usar ingeniería basada en el rendimiento. Esto implica usar la física para comprender el comportamiento de un edificio durante un terremoto.
Se puede mejorar quirúrgicamente para que no se convierta en simplemente demasiado acero y hormigón, sino que tenga un mejor rendimiento.
Esto se usa ampliamente en EE. UU. y Japón. Se puede implementar aquí y, de hecho, lo estamos haciendo en este preciso momento. Estamos utilizando esta tecnología en muchos monasterios y edificios patrimoniales, ya que son proyectos sensibles y no podemos modificar ni modificar ciertos aspectos.
Nuevamente, al utilizar ingeniería de alto rendimiento, es posible lograr que los edificios sean resistentes a los terremotos después de un evento.
¿Qué tipo de apoyo estáis prestando al gobierno en términos de experiencia ?
Apoyamos al Ministerio de Educación porque miles de escuelas se han visto afectadas. Una cosa es reconstruir una escuela mejor en estas zonas, pero otra es que hay muchas más escuelas peligrosas en todo el país.
Nuevamente, sólo el 15 por ciento del país fue afectado por el terremoto y el otro 80 por ciento no.
Hay miles de escuelas fuera de estas áreas que son propensas a desastres y también deben ser consideradas en términos de reducción de riesgos de desastres y esto es algo de lo que estamos hablando con las agencias de la ONU y el gobierno.
También contamos con nuestra propia organización sin fines de lucro, Miyamoto Global Disaster Relief, para escuelas. De hecho, completamos nuestro primer proyecto de ingeniería en Nepal.
Utilizamos tecnología y materiales locales para reparar, fortalecer y mejorar la escuela existente de manera rentable.
¿Pueden utilizar sus servicios pequeñas empresas y propietarios de viviendas individuales?
Sin duda, estamos aquí para todos. No solo trabajamos para grandes empresas, corporaciones o el gobierno. También ofrecemos servicios a pequeñas empresas y hogares. En esencia, nuestra filosofía y visión es hacer del mundo un lugar más seguro y mejor.
Somos una empresa, pero nuestra misión es importante. No podemos trabajar solo para los ricos y las agencias de desarrollo. Queremos trabajar para todos y estamos aquí para ayudar, y estamos haciendo mucho en este ámbito.
¿Qué tipo de necesidad urgente ve usted en materia de reducción de riesgos en Nepal?
El sur de Nepal tiene una gran concentración industrial. Si bien la actual crisis de combustible es un problema económico, si un terremoto azota el sur del país, los daños serían enormes e incomparables.
La interrupción de las actividades comerciales puede durar años y tener un enorme impacto económico. La reducción de riesgos en estas industrias es fundamental. Cabe mencionar que no es necesario reemplazar todo. Se trata de identificar las deficiencias y solucionar los problemas importantes o peligrosos.
Esto puede marcar una gran diferencia en caso de un sismo. El turismo también es una industria importante aquí. Creo que, además de los grandes proyectos hoteleros en los que trabajamos, debemos preocuparnos por los hoteles y alojamientos más pequeños.
Accedimos a la ruta del Everest y el Annapurna y los daños fueron limitados. Sin embargo, es necesario realizar una segunda evaluación posterior, ya que es vital para el turismo.
Una versión de este artículo aparece impresa el 1 de diciembre de 2015 en The Himalayan Times .
