Japon

Le bureau Miyamoto International au Japon, Miyamoto Disaster Risk Management Japan, sert de centre technique local pour les connaissances et les technologies de la région en matière de résilience aux catastrophes et d'infrastructures durables dans les zones exposées aux catastrophes, confrontées aux défis climatiques et aux risques géologiques croissants. 

Responsable administratif

Kit Miyamoto

Téléphone

+81 090.1431.0165

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miyamotointernational/contactez-nous

Adresse

東京都大田区田園調布1-44-18



(1-44-18 Denenchofu, ville d'Ota, Tokyo, Japon)

Services d'ingénierie structurelle de premier plan au Japon

Des ingénieurs japonais de renom siègent au conseil consultatif de Miyamoto Japan, spécialisé dans le développement des connaissances et le renforcement de la résilience des infrastructures, notamment dans les secteurs de l'énergie, des transports, des communications et de l'eau. Les travaux de Miyamoto Japan contribuent à l'élaboration de bonnes pratiques en matière de gestion des risques de catastrophe et de formation à la préparation aux catastrophes, en mettant l'accent sur l'atténuation des risques et l'adaptation au changement climatique.

En tant qu'experts du domaine, les membres du comité consultatif appliquent et adaptent les technologies d'ingénierie japonaises, les connaissances en matière de réduction des risques de catastrophe et les techniques de résilience face aux enjeux mondiaux. Apportant leur soutien à Miyamoto International Japan, ils participent à des ateliers thématiques, contribuent aux plateformes de partage d'informations et interviennent comme consultants sur les projets régionaux et internationaux Miyamoto International .

Miyamoto a mené à bien des centaines d'enquêtes médico-légales post-catastrophe sur des défaillances d'infrastructures à travers le monde, notamment en collaboration avec l'Institut de technologie de Tokyo après le séisme et le tsunami de Tōhoku en 2011. Il existe un fort potentiel pour le développement de modèles de leadership et de résilience, tant dans les infrastructures traditionnelles que dans celles reposant sur des solutions à faibles émissions de carbone ou fondées sur la nature (SFN). Toutefois, des lacunes critiques en matière de capacités de gouvernance technique et des infrastructures, ainsi qu'un manque d'accès aux données, entre autres, aggravent la vulnérabilité des pays et freinent l'intégration de la résilience dans la programmation des infrastructures.

Le Japon a été exposé à de nombreuses catastrophes, ce qui a entraîné des investissements considérables dans des infrastructures résilientes et le développement d'une expérience japonaise en matière de réduction des risques de catastrophe. Le bureau japonais de Miyamoto s'attache à tirer parti de cette expérience et à partager les enseignements, les meilleures pratiques et le expérience -faire acquis en matière d'infrastructures et de réduction des risques de catastrophe avec les communautés vulnérables du monde entier.

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Des ingénieurs japonais de renom siègent au conseil consultatif de Miyamoto Japan, spécialisé dans le développement des connaissances et le renforcement de la résilience des infrastructures, notamment dans les secteurs de l'énergie, des transports, des communications et de l'eau. Les travaux de Miyamoto Japan contribuent à l'élaboration de bonnes pratiques en matière de gestion des risques de catastrophe et de formation à la préparation aux catastrophes, en mettant l'accent sur l'atténuation des risques et l'adaptation au changement climatique.

En tant qu'experts du domaine, les membres du comité consultatif appliquent et adaptent les technologies d'ingénierie japonaises, les connaissances en matière de réduction des risques de catastrophe et les techniques de résilience face aux enjeux mondiaux. Apportant leur soutien à Miyamoto International Japan, ils participent à des ateliers thématiques, contribuent aux plateformes de partage d'informations et interviennent comme consultants sur les projets régionaux et internationaux Miyamoto International .

Miyamoto a mené à bien des centaines d'enquêtes médico-légales post-catastrophe sur des défaillances d'infrastructures à travers le monde, notamment en collaboration avec l'Institut de technologie de Tokyo après le séisme et le tsunami de Tōhoku en 2011. Il existe un fort potentiel pour le développement de modèles de leadership et de résilience, tant dans les infrastructures traditionnelles que dans celles reposant sur des solutions à faibles émissions de carbone ou fondées sur la nature (SFN). Toutefois, des lacunes critiques en matière de capacités de gouvernance technique et des infrastructures, ainsi qu'un manque d'accès aux données, entre autres, aggravent la vulnérabilité des pays et freinent l'intégration de la résilience dans la programmation des infrastructures.

Le Japon a été exposé à de nombreuses catastrophes, ce qui a entraîné des investissements considérables dans des infrastructures résilientes et le développement d'une expérience japonaise en matière de réduction des risques de catastrophe. Le bureau japonais de Miyamoto s'attache à tirer parti de cette expérience et à partager les enseignements, les meilleures pratiques et le expérience -faire acquis en matière d'infrastructures et de réduction des risques de catastrophe avec les communautés vulnérables du monde entier.

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