Sacramento

Plan directeur du Peralta Community College

Plan directeur du Peralta Community College

Ce plan directeur consiste à évaluer plus de 40 bâtiments répartis sur cinq campus du district des collèges communautaires de Peralta, dans la région de la baie de San Francisco, afin de déterminer les besoins de financement dans le cadre du prochain emprunt obligataire de 2018. Notre évaluation adopte une approche globale prenant en compte les besoins en nouveaux environnements d'enseignement, la réparation et l'entretien du parc immobilier existant, la réduction des coûts sur l'ensemble du cycle de vie, la durabilité et la rénovation structurelle. L'indice de condition des installations (FCI) de l'État de Californie a également été utilisé pour identifier les bâtiments ayant dépassé leur durée de vie utile et qui devraient être démolis plutôt que rénovés. Notre équipe a consulté les dirigeants, le service des installations, la communauté et les usagers afin de comprendre les objectifs de chaque groupe. Nous avons ensuite élaboré des critères d'évaluation utilisant des techniques de prise de décision Lean, telles que « Choosing By Advantage », pour aider le collège à hiérarchiser l'importance des données recueillies et à identifier les projets les plus importants pour ses objectifs futurs. Nos estimations de coûts ont permis d'identifier plus d'un milliard de dollars de projets nécessitant un financement. Nous avons hiérarchisé ces besoins selon les critères définis par le collège.

Membres de l'équipe

Aucune donnée n'a été trouvée

Client

Steinberg Architects

Année

2018

Échelle

5 campus

Emplacement

Oakland, Californie ;
Berkeley, Californie ;
Baie de San Francisco, Californie

Plan directeur du Peralta Community College

Ce plan directeur consiste à évaluer plus de 40 bâtiments répartis sur cinq campus du district des collèges communautaires de Peralta, dans la région de la baie de San Francisco, afin de déterminer les besoins de financement dans le cadre du prochain emprunt obligataire de 2018. Notre évaluation adopte une approche globale prenant en compte les besoins en nouveaux environnements d'enseignement, la réparation et l'entretien du parc immobilier existant, la réduction des coûts sur l'ensemble du cycle de vie, la durabilité et la rénovation structurelle. L'indice de condition des installations (FCI) de l'État de Californie a également été utilisé pour identifier les bâtiments ayant dépassé leur durée de vie utile et qui devraient être démolis plutôt que rénovés. Notre équipe a consulté les dirigeants, le service des installations, la communauté et les usagers afin de comprendre les objectifs de chaque groupe. Nous avons ensuite élaboré des critères d'évaluation utilisant des techniques de prise de décision Lean, telles que « Choosing By Advantage », pour aider le collège à hiérarchiser l'importance des données recueillies et à identifier les projets les plus importants pour ses objectifs futurs. Nos estimations de coûts ont permis d'identifier plus d'un milliard de dollars de projets nécessitant un financement. Nous avons hiérarchisé ces besoins selon les critères définis par le collège.

Client

Steinberg Architects

Année

2018

Échelle

5 campus

Emplacement

Oakland, Californie ;
Berkeley, Californie ;
Baie de San Francisco, Californie

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